Ако прочетете моето парче преди няколко седмици за най-великия телефон, съществувал някога (продължете напред, борете се с мен), разбрахте колко се вълнувам за GDC. Това е така, защото знаех, че Google е на път да обяви една от най-големите заплахи за статуквото на игралната индустрия, тъй като игрите на Battle Royale станаха мейнстрийм.
Стадията на Google, както е известно, е много напредничави неща. Това е игрална система, която обещава висококачествени игри с нискотарифни бариери, гъвкавост, достъпност, повсеместност, мобилност и креативност. Той насърчава включването и празнува многообразието на геймърите. Това е всичко за мен.
Stadia: Какво трябва да знаете за услугата за стрийминг на игри на Google
Ръсел Холи също изглежда доста развълнуван от това. (Тогава отново, когато не е въодушевен от новите технологии?) И все пак, не мога да не мисля, че дори ако това невероятно амбициозно начинание изчезне, ние все още няма да бъдем точно там, където трябва да бъдем.
Технологията зад Stadia е едно нещо и това е нещо, в което Google има достатъчно доверие, за да представи толкова осезаем продукт на пазара толкова скоро. Ще се затрупат препятствия, за да се изчистят и няма гаранция, че това изстрелване ще излезе без проблем.
Имаме и въпроса за съдържанието, което Google също изглежда е включило рано. Вече Google знае, че има ситуация с пиле и яйца на ръце, защото разработчиците няма да правят игри за система, която няма играчи, и играчите няма да купуват в система, която няма игри. Джейд Реймънд е един от най-добрите хора, които се заемат с тази задача, така че Google й предостави цяла компания с цел производство на оригинално съдържание и ухажване на разработчиците, за да пренесат своите творения.
Игралната индустрия е уникална по този начин, тъй като е единственият носител на забавление, който изисква специфични хардуерни части, за да се насладите, а успехът в този бранш е свързан с това да убедите хората да харчат трудно спечелените си пари за вашата платформа. Убеждаването на хората да купят вашия продукт е всъщност най-основното изискване на капитализма, но уникалните обстоятелства около игралната индустрия правят неговото тежко положение много по-трудно (макар че това също прави бързия растеж много по-впечатляващ).
Игрите ще направят или нарушат Stadia и Google го знае.
Гледам всичко това на макро ниво и виждам нещо, което ми харесва, и виждам нещо, в което искам да бъда част и затова ще бъда на Стадия още същия ден, в който стартира. Но все още се притеснявам, че Стадия, както е в момента, е твърде рано за купона.
Всички имаме своите резерви относно технологичната осъществимост на това, но се чудя дали индустрията е готова да съзрее по различен начин. С възхода на Sega и Nintendo, гейминг индустрията се превърна в омагьосано нещо на нещо, което се отличаваше с голяма ожесточена конкуренция.
Не ме разбирайте погрешно, конкуренцията е добро нещо и беше добра конкуренция, но не всичко, което тези компании направиха, за да спечелят, беше в най-добрия интерес на хората, които обличаха джобовете си. Ексклузивни заглавия, собствени аксесоари, градински екосистеми и детски джобове на E3 - тези практики ни дават усещането, че тези компании са по-скоро въвлечени в горчива война, отколкото в здравословна конкуренция.
И ние като геймъри просто приехме това. Дори го прегърнахме. Правихме мемове за това. Конзолните войни бяха станали толкова мъчителни, че хората ще харчат трудно спечелените си пари, купувайки съпернически хардуер, за да ги изкарат на улицата и да ги унищожат. През цялото време Nintendo, Microsoft и Sony взимат тези пари, които сте похарчили за конзолата, които мразите толкова много и се смеете чак до банката.
В момента игралната индустрия е масивна и такива големи пришпици обикновено изискват още по-големи промени. Разработването на игри стана толкова скъпо, че издателите трябваше да променят стратегии и приоритети. Игрите стартират с много съмнителни нива на качество и постоянни уверения от разработчиците, които ги излагат, че нещата ще се променят с течение на времето.
Всъщност много от топ компаниите влагат парите си там, където е устата им, доставяйки прясно съдържание месеци и години от старта, през цялото време поправяйки счупените неща, които с готовност оставят в играта, за да спазят срока за пускане. Но те все още трябва да печелят пари, за да доставят всичко това, така че ние се таксуваме допълнително за споменатото съдържание и дори сме таксувани за неща, които би трябвало да са били в играта при старта.
Колкото и да обичам играта, дори имах достатъчно от начина, по който работи тази индустрия.
Никога няма да забравя Capcom да заключи Resident Evil 5 съдържание - съдържание, което беше достъпно при стартирането и вече записано на диска - зад платена стена. Бях изключително жив и ги заклех, но тенденцията не спря. Игрите все още имаха заплати и микротранзакции. Разработчиците все още държат на миниатюрни битове на съдържанието, които по-късно ще бъдат стимулирани за предварителна поръчка. Тези мънички парченца станаха огромни късове.
Destiny беше една от най-очакваните игри на своето време и Bungie със сигурност притежава умението да изпълнява визията, която имаше. Но Activision смяташе, че е необходимо да го постави върху блока за рязане и да ограничи първоначалния му обхват, само за да продаде всичко това обратно като завишено съдържание за изтегляне. Отново се заклех да бойкотирам Activision. Направих същото с EA. И Рокстар. Тогава Ubisoft. Става прекалено трудно да бягам, защото колкото и да се чувствам към това, все още искам да играя всички забавни игри, които тези компании правят.
Ето обаче проблемът: не всеки може или се грижи достатъчно, за да го види по този начин. Много хора, които играят игри, не разбират какво отива в създаването им. Чувстват се изтъркани, защото общото качество на игрите се влоши и въпреки това хобито все още е обидно скъпо.
Геймърите също имат по-кратки интервали от внимание и много възможности за алтернативно забавление. Безплатните игри могат да ви осигурят по-забавно от нещо, за което може да платите 100 долара. Забелязвайки тази тенденция в собствените ми навици за игра, изведнъж бях наред, като изчаках няколко месеца за тази гореща нова игра, която искам да пусна в продажба.
Това е гадно. Като някой, който някога се е стремял да бъде дизайнер на игри, не искам нищо друго, освен да подкрепя разработчиците за невероятната работа, която вършат, и въпреки това чувствам, че нямам друг избор, освен да взема позиция и да се присъединя към нарастващите редици от хора, които са имали достатъчно и вече не се интересуват от наливането на тонове пари в хоби, което загуби много от това, което го направи специално.
Най-голямата промяна в игровата култура дойде през изминалата година, когато Fortnite превзе света от бурята. Това беше заглавие за безплатна игра с уникално възприемане на горещ нов жанр, от който хората не могат да изглеждат достатъчно.
Fortnite имаше баскетболни звезди и рапъри, издаващи шум в интернет. Различните танци, представени в играта, се споменават и използват широко в поп културата. Това беше играта, която най-накрая накара игрите да се почувстват като законно хоби, на което мога да се гордея да се наслаждавам вместо това, което правят хората, когато нямат какво друго да правят.
Колкото и да се чувствам към Fortnite днес, винаги мога да оценя какво направи за игралната индустрия. Най-големият му принос беше да променим мнението си за крос-игра. Като някой, който многократно е купувал една и съща игра на множество платформи, за да играе с приятели, които не могат да купят всички конзоли, аз се разочаровах.
Представете си, ако не е имало начин iPhone потребител и потребител на Galaxy да се обадят и изпращат текстови съобщения. Представете си, ако трябваше да купите специална кутия, за да гледате Game of Thrones. Представете си, ако тази нова песен на Drake работи #OnlyOnBose. Това не трябва да се споменава за хората, които не могат да го направят, дори ако вземат съзнателно решение. Това не е финансово осъществимо за всички.
Отвъд паричните притеснения, това също означаваше, че съм на различен напредък. Прекарваме часове, дни, седмици, месеци и години, влагайки всичко от себе си в нашите герои и автомобили, класирайки се и получавайки нова предавка, завършвайки игра и получавайки всички колекционерски и постижения, така че можем да кажем, че сме преживели всичко. Но всичко това изчезва, когато искате да играете същата игра на друга конзола. Отново това е всичко, като се има предвид, че дори можете да си позволите да го направите, което много млади хора не могат.
Вече няма смисъл да ни затварят в единна платформа.
Stadia е проектиран с всички тези неща в ума, но самата платформа не е достатъчна. Основните играчи в тази игра трябва да се качат на борда. Sony, Microsoft и Nintendo трябва да се съберат и да намерят начин да се случи това, което все пак им позволява да се накланят в тестото.
Страшно се страхуват да не променят работата си, защото никой не иска да бъде следващият Sega или Atari. В същото време те знаят, че ако не се погрижат да слушат индустрията и да предоставят това, което ние искаме, те много добре биха могли да видят тази съдба, особено когато някой с толкова много намеса, колкото Google, заплашва да я наруши.
Видяхме намеци за това по време на Game Awards, когато изпълнителни директори от Big Three споделиха сцена и ни казаха, че слушат. Ето защо Nintendo и Microsoft са на пръв поглед най-добри приятели, които споделят технологии и игри сега.
Дори Sony беше принудена да слезе от пиедестала си и да играе прекрасно, след като видя, че хората са готови да играят Fortnite на друга платформа. Това е така, защото силата на потребителското желание е много по-силна, отколкото си мислите. Силата на долара им е още по-силна.
Ето защо Стадия е толкова важна за мен. Google проповядва пътя на бъдещето и това е нещо, към което съм силно увлечен. Майкрософт може да има по-подходящ продукт и бизнес модел, който да отговаря на това бъдеще по-добре от Stadia, но днес не мога да направя това решение. Знам само, че индустрията се опитва да върви напред и аз ще бъда един от хората, които пътуват, след като колелата се навият по-късно тази година. Надявам се много повече да се присъединят към мен.
