Съдържание:
На CES тази година AT&T направи съобщение, което има за цел да улесни нещата във вашия портфейл. Единственият най-голям разход във всеки клетъчен договор в наши дни е данните и новите спонсорирани данни на AT&T се рекламират като начин да свалите част от натоварването от своя план за данни и да прехвърлите това бреме на човек, чиито данни изтегляте.
Нарича се Спонсорирани данни и е предназначен да разбие интернет.
Вашите данни, техните данни, всички данни
Основната форма за по-голямата част от системите за доставка на интернет е тази: плащате за трафика, който се случва между вашето устройство и мрежата. Най-просто казано, ако изтегля филм от iTunes, Apple плаща за честотната лента, необходима за качването на този филм от техните сървъри на сървъра на доставчика им на интернет услуги. Той се прехвърля през мрежа от сървъри, които формират основата на интернет, докато стигне до моя интернет доставчик, и аз плащам за изтеглянето на този филм от сървъра на доставчика ми на моето устройство.
Това е опростено обяснение, да, но така работи. Той работи по този начин с вашата кабелна връзка у дома или в офиса и работи по този начин с вашия мобилен телефон. Досега.
Превозвачи като AT&T и Verizon отдавна публично споменават за желанието си да излязат отвъд просто като куриер на вашите битове и байтове и да поемат по-активна роля в управлението на това. Най-зловещото от тези превъплъщения има превозвачите, които таксуват доставчиците за приоритетен достъп до тяхната мрежа - Netflix може да плаща за доставки с по-висока скорост до вашето устройство например.
Това лети пред принципа на неутралитет на мрежата. Това е принцип само в името, тъй като много малко доставчици на интернет услуги или доставчици са сигнализирали за подкрепата си за неутралност на мрежата - при който целият трафик се третира еднакво, независимо от източника или местоназначението.
Спонсорираните данни са предназначени за масово и бързо подкопаване на принципите за неутралност на мрежата
Спонсорираните данни на AT&T са проектирани да подкопават масово и бързо такива принципи по начин, който те никога няма да могат да отменят. Те вече са подписали три сравнително ниски спонсори: доставчик на застраховка United Health Group, мобилен рекламодател Aquto, който планира да използва данните, за които плаща, за разпространение на „дългоформатни рекламни продукти“ (greaaaaat) и доставчик на бизнес приложения Kony Solutions. Започват малки с тези спонсори.
Или поне „спонсори“ е това, което AT&T обича да ги нарича. Това прави схемата да звучи по-малко като схема и по-скоро като някаква благотворителна акция. В действителност те са "субсидиращи".
В миналото превозвачите обясниха желанието си да се придвижат към модел, платен от доставчика, като причина да помогнат за натоварването, под което се намираха техните мрежи. Този аргумент никога не държеше много вода, тъй като те винаги обръщаха печалба от гърба на клиентите на техните плащащи договори. Те рядко се нараниха за пари и днес при разширени LTE внедрявания рядко се случва мрежата да се изкриви под натоварването.
AT&T и Verizon станаха по-прозрачни по отношение на желанието си да внедрят планове за доставчици за заплащане: всичко това е игра на приходи. Не мога да ги обвиня в това - превозвачите са корпорации, а корпорации съществуват, за да печелят пари. Като цяло корпорация, която би била готова да плаща за спонсорирани данни, е корпорация, която би могла да си позволи да плаща и може да си позволи да плаща в големи количества. AT&T биха искали да имат тези долари. Тримата стартови субсидизатори имаха индивидуално договорени договори с AT&T, като се твърди, че са различни тарифи за всеки. Какви са тези тарифи, AT&T разбираемо не желае да разкрива, но е безопасно да си представим, че са платили подредена сума за привилегията.
Всички на борда
Сигурно е да се каже, че Verizon ще следва примера; Спринт и T-Mobile също ще усетят натиска
Също така е безопасно да се каже, че Verizon ще следва своя собствен план много скоро. Обикновено така става с тези двама. Дори с неограничените си планове Sprint и T-Mobile ще почувстват напрежението - плащането за неограничени данни е хубаво, но да имаш неограничени данни, които са субсидирани другаде, е още по-лесно в портфейла.
Този натиск ще дойде от проста причина: ако клиентите могат да се разминат с плащането на по-малко данни на един превозвач за същите изтегляния, отколкото биха били на друг превозвач, те са по-склонни да изберат по-евтиното (след като ограничат избора си въз основа на покритието, разбира се). По-евтина услуга, свързана с разпознаваема марка с имена
Краткотрайната война, която ще започне между превозвачите, няма да бъде нищо в сравнение с прибързаността, която ще почувстват доставчиците на съдържание. Нека вземем Netflix като друг пример - ако влязат в Спонсорирани данни, което означава, че клиентите ще могат да предават толкова много филми и телевизионни предавания, колкото искат от услугата, без да се притесняват от препълването на своите данни - това е всичко, но са сигурни, че конкурентите им ще Последвайте примера. Amazon, Apple, Hulu, CinemaNow и всички останали ще бъдат сигурни, че ще ги последват по пътя, за да не би потребителите да направят своя избор на абонамент въз основа на това кой ще или не ще повлияе на техния план за данни.
AT&T бяха много умни в това отношение. Вместо да избереш субсидиране на базата на скоростта, което със сигурност би раздразнило клиентите - когато потоците ти трептят, сигурно първо обвиняваш оператора, а не телефона или Netflix. Той също така поставя огромен натиск върху доставчиците на съдържание да се регистрират. Находчивите клиенти ще знаят и ще използват услугите, които няма да повлияят на техния план за данни, докато е сигурно, че чрез магията на рекламата големите доставчици ще направят смисъл силно да декларират статута си на партньори за спонсорирани данни.
Платете за Игра
Спонсорираните данни също имат голям потенциал да възпрепятстват по-малки играчи, които нямат финансови средства да договарят курс с AT&T, камо ли да плащат за този курс. Интернет има огромен икономически потенциал в момента и ще стане още повече през идните години. Днес големите и малки фирми стартират в интернет. Те не могат непременно да си позволят реклама, камо ли да плащат не само за интернет, но и за интернет на своите клиенти.
Малките играчи ще се сблъскат с проблеми, убеждаващи клиентите да използват по-малкия брой данни, които плащат за тяхната услуга. Той създава бариера за навлизане на нови интернет услуги с глад на данни, ориентирани към мобилните потребители. Красотата на интернет е, че всяка услуга може да избухне, че всички играчи стоят на равнопоставени условия. Вземете например Instagram. Вероятно са прехвърлили стотици терабайти данни на и от потребители. Да речем, че AT&T им е дало сладка сделка с 50% отстъпка - те все още биха гледали хиляди долари на терабайт.
Cheapskates
AT&T излиза като голям победител тук. И най-вече това е, защото ние, американците, сме евтини. По-голямата част от хората не схващат разходите, свързани с уеб базирана операция. Те нямат никаква концепция, с която да се свържат за разходите за уеб хостинг и трафик. Тогава отново, повечето не работят финансовата страна на всеки бизнес.
Това, което ни интересува, е колко ще ни струва нещо тук и сега. Ето защо имаме субсидирани смартфони, при които смартфонът от 600 долара ни струва само 200 долара или по-малко предварително. Склонни сме да не изчисляваме дългосрочните разходи за всичко, което правим (бих могъл да продължа и по други хиляди думи диатриб за това също, но това е за друг път), а нашият клетъчен носител знае и приема този факт.
Когато ни кажат, че ще ни таксуват по-малко за данни за AT&T, ще се радваме да платим по-малко.
Така че, когато ни кажат, че ще бъдем таксувани за по-малко данни за AT&T, ще се радваме да платим по-малко. Не мислим за последствията от превръщането на равнопоставеното пространство на интернет в стена, която изисква надграждане на пари. Не мислим за това колко явно е причудливо това споразумение в сравнение с всичко останало, което правим - Target не плаща за моя газ, когато шофирам до техния магазин.
Ние не мислим как тези разходи в крайна сметка ще ни бъдат върнати. Но няма да е толкова ясно, както преди, където плащахме за разпределение на данни и получавахме данни в замяна. Сега, вместо да плащаме за данни, ще видим, че разходите са превърнати в тази на услугите, до които имаме достъп с тези данни. Това може да означава, че някои услуги ще таксуват повече, но, отново, ние сме евтини и многократно сме демонстрирали предпочитание към безплатни услуги или поне услуги, които ни свързват с безплатно начало. Така че ще бъдем значки с още повече реклами и повече покупки в приложението. Тук отново сме с това, че не разглеждаме дългосрочните разходи.
И AT&T никога няма да може да върви по този път назад. След като доставчиците започнат да влизат и клиентите свикват с предварителните спестявания на своя план за данни, няма да има начин да отмените щетите. Не обичаме да плащаме повече за неща, отколкото трябваше в миналото, дори ако разходите са се променили. След като таксите за план за данни започнат да намаляват благодарение на Спонсорираните данни, клиентите няма да реагират любезно на услугите, които решат да спрат да плащат за своите данни, или на превозвача, който отменя схемата за спонсорирани данни.
AT&T се възползваха от заплахите си да спечелят повече приходи, предлагайки приоритетен достъп до онези интернет услуги, които са готови да платят, и по този начин заплашват завинаги да променят пейзажа на интернет.
Това е лошо нещо. Много лошо нещо.
