Когато започнаха да се въртят слухове за това, че Google купува подразделението за смартфони на HTC, всеки, който има мнение за индустрията, имаше мисли; ето защо е добре за Google; ето защо е ужасна идея. И двете страни вероятно бяха прави, до известна степен.
Сега, когато сделката е свършена, ние имаме по-нюансирано разбиране за това какво точно се е получило и защо Google избра да не придобие цялото подразделение на смартфони на HTC, а вместо това над 2000 свои служители, повечето от които са работили в известна степен в Pixel състав на компанията. Сделката гарантира, че съставът на Pixel е тук, за да остане, че Google не е инвестиран само в хардуер като подразделение - това не е някакъв ефимерен проект, който ще се разсее в основния бизнес на Google, както толкова много други имат през годините - а в Pixel смартфон като концепция.
Google беше много различна компания, когато купи Motorola през 2012 г.
Съгласен съм с много неща за прекрасно написаното редакторско бюро на Алекс от преди няколко седмици, но ние се отклоняваме в няколко ключови въпроса - и аз имам полза от заден ход, така че ми прощавайте - що се отнася до миналото и бъдещето на Google. Като за начало, аз твърдо вярвам, че Google не е купил Motorola главно за патентите си през 2012 г., нито пък „е станал продавач на смартфони случайно“. Това позволява на Google да се изключи твърде лесно, като позволява на компанията да прекрои огромната си грешка по начин, който в ретроспекция все още има смисъл. Да, загубихме тон пари, но така или иначе ставаше дума за патентите, така че все пак ни беше добра сделка.
Google определено купи Motorola, за да стане продавач на смартфони. Той искаше да вгради Motorola в доставчик на смартфони от първи ред, който да поеме Samsung и Apple, като преформулира компанията по свой имидж. Под Google, Motorola премина през метаморфоза на простотата и фокуса, че дори и при Lenovo днес, тя все още се възползва. По подобен начин Google научи огромна сума за индустрията на смартфони, за сключването на сделки с безжични оператори и за производството на смартфони, което вероятно го накара да разбере, че не иска режийните разходи. Ако под Google Моторола се беше повишила да продава десетки милиони телефони годишно и да реализира красива печалба, Google днес щеше да се похвали с успеха си в деликатно балансиране на нуждите на Android, платформата и собственото си подразделение на смартфони.
Това е прекалено опростяване, но когато Google продаде Motorola на Lenovo през 2014 г. за по-малко от една пета от заплатеното, тя също се отказа от огромната текуща финансова тежест от действително притежаване на оборудването и поддържане на сделките за логистика и дистрибуция, които продължават. с това, че сте производител на смартфони. Трудна и капиталоемка работа - работа, която Apple, която прави най-много пари в бранша с огромен марж, възлага на партньори в цял Китай. Apple може да проектира все по-голям брой компоненти в своите телефони, но всъщност не създава или наема хора, които изграждат нито един от тях.
Google, „наемайки водоеми“ няколко хиляди служители на HTC и получавайки неизключителен достъп до патентното портфолио на тайванската компания, се движи в тази посока. Той се настройва за следващите десет години на Pixel, изграждайки се върху основата на сравнително успешния си поход към смартфонно сътрудничество с линията Nexus.
Пикселите от първо поколение имат много повече HTC DNA, отколкото Google е готов да признае.
Когато пикселите бяха обявени миналия октомври, не беше тайна, че HTC участва активно не само в производството на телефоните, но и в дизайна. Когато неизбежните краища дойдоха в дните след освобождаването им на 20 октомври, веднага стана ясно, че това са HTC телефони в почти всички, освен името; вътрешните дизайни, от поставянето на батериите до избора на вибрационни мотори, бяха всички HTC. За да бъде ясно, Google наложи набор от правила, които HTC трябва да следва, и държеше ръката си за финализиране на дизайна, като гарантира, че това ще са най-„Google“ телефоните, пуснати до момента, но те все още споделят много HTC DNA.
Google би могъл да работи с харесванията на Foxconn, Pegatron и други специализирани производствени фирми за изграждане на вътрешно проектирани водещи кораби, но това е начин за излизане. Разходът на 1, 1 милиарда долара за повече от 2000 служители на HTC гарантира, че бъдещето е достъпно, когато дойде време.
Google, който е похарчил 12, 5 милиарда долара за Motorola през 2012 г., не е същият, който е похарчил по-малко от една десета от тази сума миналата седмица. Тогава Google се управляваше от Лари Пейдж, а Android се ръководеше от Анди Рубин. Android, въпреки че е бил близо половин десетилетие към този момент, не беше никъде близо до полираната, зряла и способна операционна система, каквато е днес. В края на 2011 г., когато Google обяви, че купува Motorola, HTC, а не Samsung, доминира в разговора на екосистемата - и нейните продажби. Едва през следващата година, с Galaxy S3, Samsung правилно ще изпревари HTC - и всички останали - в доминирането на Android пространството. В интервенционното време Google работи с Motorola за изграждането на това, което и до днес е един от най-амбициозните водещи кораби от последното десетилетие, Moto X.
Безапелационно, както беше, ако Motorola беше продала десет милиона Moto Xs вместо същия брой Moto Gs, днес екосистемата Android може да изглежда много различно. Но случилото се се случи и Google оттогава нае Рик Остерлох, човекът, отговорен за ръководството на този невероятен кораб на Motorola, за да управлява зараждащото се хардуерно подразделение. И под него не само ни бяха дадени пиксели, но и Google Home, Google Wifi, Daydream и възникващ оптимизъм за Google, който разбира видовете хардуерни изживявания, които хората искат.
Пикселите от първо поколение също са недостатъчни. Те също не продаваха десетки милиони. Google обаче похарчи 1, 1 милиарда долара, за да се увери, че може и ще се продава в този брой някъде в бъдеще. Защото нито Apple, нито Samsung, нито BlackBerry или Nokia преди тях, не се продаваха в тези номера през първите си години. Телефонният бизнес е дългосрочна инвестиция, която включва извършване на стотици несигурни правилни стъпки, преди да се намери истински успех. Това, което ми говори за HTC, е, че Google иска Pixel линията да бъде около 10 години и че тя иска да се конкурира със Samsung и Apple на всеки пазар, от хардуер до машинно обучение и компютърна фотография до интелигентни асистенти и придобиване на медии.
Има причина да не съм говорил много за Pixel 2 и Pixel 2 XL в тази колона, телефоните, на които Google иска всички ние да се съсредоточим върху момента. Това е така, защото тази сделка с HTC няма да даде плод през 2017 г., а през 2023 г. HTC от 2017 г. помогна на Google да изгради смартфон; до 2023 г. Google се надява същите тези хора да му помогнат да изгради империя.
Ето какво още ми мина през ума тази седмица.
- IPhone 8 и 8 Plus очевидно не са тазгодишните флагмани на Apple, но ъпгрейдите на камерите ще бъдат достатъчно причина за надграждане на много хора.
- Не поставям прекалено много запаси в DxOMark коронясвайки iPhone 8 Plus най-добрата камера за телефон в момента, но съм оптимист, че Google ще може да подобри камерите на Pixel 2 в равна сума спрямо предшественика си.
- Прекарах последната седмица и малко с безжичните слушалки Fitbit Ionic и безжичните слушалки Flyer, и докато и двамата са с погрешни фитнес продукти, има какво да харесате. Предстои преглед.
- Сравних Live Focus на Note 8 с портретния режим на iPhone 7 Plus миналата седмица. Сега, когато имам iPhone 8 Plus в ръка, ще правя същото.
- Очаквам с нетърпение да прочета мислите на Андрей за Sony Xperia XZ1, до голяма степен защото изглежда, че Sony най-накрая (най-накрая!) Е коригирала ужасната си обработка на снимки. Пръстите са кръстосани, защото въпреки рамките там има какво да се хареса.
- Nest прави няколко страхотни продукта в момента и нямам търпение да изпробвам новия конкурент на Ring Doorbell.
- T-Mobile и Sprint вървят към сливане и това би трябвало да изплаши глупостите от Verizon.
Това е за мен тази седмица! Насладете се на остатъка от неделята си и ще се видим отново всички тук утре.
-Daniel
Може да спечелим комисионна за покупки, използвайки нашите връзки. Научете повече.
